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        管理创新    
      数字经济促“工业之花”绽放(2019-05)  
    企业管理杂志 发布时间:19-08-26        
       

    构建产业互联网的一套生态体系、一套商业模式、一套创新体系、一套解决方案、一套平台标准。



    文/北京牡丹电子集团有限责任公司董事长、党委书记  王家彬



    关键词:数字经济  产业互联网  智能制造  牡丹电子  战略转型

         北京牡丹电子集团有限责任公司(以下简称牡丹)前身为北京电视机厂,成立于1973年,曾经是全国电视机行业的龙头,造就了著名的牡丹品牌。在过去的四十多年里,牡丹经受过从计划经济到市场经济的洗礼,经历过中国经济社会的历史变迁。牡丹的历史也是我国大中型国有企业改革历程的缩影:是工业生产责任制、承包经营责任制、有限责任公司制的改革试点企业,也是“全国百家现代企业制度试点企业”,还是国家第一批债转股企业。“十一五”中后期开始,经过长达十年的转型探索,实现了由传统制造业向现代生产性服务业的全面转型,成为了国家级高新技术企业。
        
    牡丹的改革历程
    1. 第一次战略转型:主动放弃传统制造业,转型发展生产性服务业
          “十一五”中后期到“十二五”前期,牡丹抓住北京市国资委积极推动国有企业“调、改、剥、破”的政策机会,积极推动企业结构调整工作,累计退出劣势企业20多家,安置了近千名职工,初步解决了化风险和保稳定的问题。
         在推动调整重组工作的同时,牡丹坚持“用发展的眼光看问题,用发展的手段解决问题,用发展解决发展中遇到的难题”,谋划牡丹的产业发展?;谠诖车缡又圃炝煊虻牟祷∩ナУ南质岛捅本┦写罅Ψ⒄股苑褚档幕?,秉承“尊重历史,面向未来”的理念,本着“从企业客观实际出发,探索具有牡丹自身特色的发展道路”的原则,牡丹彻底放弃传统制造业,集中优势资源建设中关村数字电视产业园,彻底转变发展方式和发展方向。
         建设中关村数字电视产业园、发展生产性服务业没有成型的经验和模式可以借鉴,业态定位与业务模式选择更是“差之毫厘,谬以千里”。经过系统调研和深入思考,牡丹认识到,“放弃传统制造业不等于放弃科技创新”“开展科技创新不能关起门来搞研发”“建设经营产业园不能只靠吃瓦片”, 建设中关村数字电视产业园要依靠“创新要素聚集、存量资源激活和创新能力的持续释放”。因此,牡丹决定依托自身在数字电视和显示领域的技术积累和存量资源,聚焦科技和信息服务业,大力整合社会创新资源、产业资源、服务资源和政策资源,按照“科研开发、产业孵化和平台建设”三位一体的经营模式,遵循“资源有限、智慧无限”的经营理念,推动牡丹产业转型升级。
         牡丹逐步构建起了以国家工程实验室、“产学研”联合实验室、博士后科研工作站、产业联盟、工程测试中心为依托的开放协同的技术创新体系,在全球范围内配置高端生产要素资源,为牡丹科技和信息服务业的发展提供技术和产品支撑。
         牡丹强调核心技术的专利化、标准化,在数字电视相关领域诞生了40余项国际、国家和行业标准,由牡丹视源研发的《数字电视接收设备标准测试信号》获得中关村十大创新标准,由国家工程实验室研发的《数字电视地面广播传输系统-A》传输标准获得了国家科技进步一等奖。
         强化产学研合作,推出了超高清显示驱动芯片技术、智能电视技术等创新技术;注重产业链合作,研发推出了以基于DTMB/AVS双国标数字电视内容传输系统解决方案为代表的一系列创新成果,并在江苏昆山、海南三亚实现项目落地;注重国际化合作,研发推出了具有行业领先水平的现代新型显示技术应用产品、富春山居图等数字创意内容产品的数字文化体验中心系统解决方案,获得了上海工博会、北京科博会和北京科技周一等奖及最受公众欢迎的科普项目,并实现山西朔州、陕西西安和黑龙江宁安等项目落地。
         牡丹逐步构建了科研带动型的产业孵化模式,为牡丹科技孵化服务业创造市场。依托牡丹的科研体系和创新成果,一方面以新业务孵化巩固壮大数字电视检测仪器研发制造、标准研发等传统优势业务,培育孵化涵盖2D/3D技术的数字信号采集与传输、数字艺术内容制作、新型家用、商用和高端显示等新型数字文化创意产业,探索发展文化科技融合型的现代信息服务业发展模式;另一方面吸引数字电视产业链上的科技资源聚集,吸引数字电视及相关产业领域的中小型高新技术企业集聚,为产业孵化业务的开展提供技术支撑和项目保证。经过几年努力,牡丹成功创办了两个国家级孵化器、多个众创空间,获得了国家小型微型企业创业创新示范基地、海淀区文化创意产业集聚区、海淀区文化科技园区、北京市中小企业公共服务平台、中关村国家自主创新示范区苗圃计划合作单位、北京市小企业创业基地等资质。
         牡丹逐步形成了产业孵化型的特色产业园建设模式,搭建起了园区服务和科技孵化服务相融合的服务体系和业务模式。通过创办国家级科技孵化器、“众创空间”、公共服务平台导入政策资源、聚集创新要素、对接社会创新资源;围绕孵化器—加速器—产业基地的孵化体系提供完善的园区服务和科技服务,使产业园成为以数字信息、技术金融、创意设计、集成商务为主导的数字电视战略性新兴产业策源地和数字科技型文化创意聚集区,成为高精尖产业生态集聚空间和一站式、全周期的企业成长服务解决方案集成平台。
         2011年中关村数字电视产业园被列入中关村科学城特色产业园第二批重点建设项目,以此为基础,牡丹进行品牌延伸和扩张,输出园区的管理模式和孵化模式,形成了一个核心园、多个分园和孵化基地的特色产业园布局。
    2. 第二次战略转型:拥抱互联网经济,探索互联网+科技和信息服务业发展模式
         十八大后,面对企业外部发展环境的变化,特别是云计算、大数据、物联网、移动互联网等互联网经济的迅速发展,以及企业改革发展进入动力不足的新瓶颈期的现实,牡丹果断提出全面向互联网进军,大力发展数字网络平台系统、数字应用终端硬件系统、数字文化创意内容系统,探索互联网与信息服务业、园区科技服务业融合发展的新模式。
         为此,牡丹积极开展基于互联网技术应用的科技创新,推出了一系列创新产品。在内容方面,重点开发了数码艺术、AR/VR体验、互动体验、游戏体验等产品。在网络方面,形成了DTMB广播电视无线传输解决方案、大数据舆情服务系统、云视频会议系统、云控平台、多媒体电视台、聚合支付系统、云办公系统、云桌面系统、智能监控系统、O2O电商平台、一卡通智能停车系统等一系列系统产品,这些内容和系统以牡丹智能显示终端为载体,向用户提供信息产品和服务。
         2016年以来,牡丹依托大数据舆情系统为市委和市国资委相关部门提供舆情监测技术支持和分析服务,并为市国资委微信公众号国资京京提供开发、维护和运营服务。2017年,牡丹与台湾电电工会和英业达集团合作引进了企业竞争性辅助决策系统,这将为牡丹进入企业决策咨询服务行业提供基础数据分析平台。
         在此基础上,牡丹以提供一套可复制推广的新型智慧型园区解决方案,带动牡丹全线产品的发展为目标,用互联网+牡丹创新技术和产品的方式,全面提升基础物业、产业孵化、科技服务运营质量,拓展科技产品和服务的市场空间,增强投资运营和流量经济等增值服务收益规模,“园区服务业务的目标,是一切皆可提供”。牡丹依托具有自主知识产权的私有云数据平台,以云服务和微信运营平台为基础,打破传统的系统集成思维,采用“平台+APP”以及“Web+APP”的架构,对微信平台进行二次开发,以公众号为微服务入口平台,通过整合各类园区应用系统,在牡丹园建成了由云数据平台、运营平台、应用平台、功能平台构成的智慧园区系统平台,实现园区社区式智慧型运营管理。
         互联网+的最终目的,是发展智慧产业。2017年牡丹依托数字电视国家工程实验室荣获国家科学技术进步一等奖的“DTMB系统国际化和产业化的关键技术及应用”、市文化创意产业发展专项资金项目“牡丹新媒体传播平台及解决方案”、国有资本信息化项目“企业智能决策平台”等重大科研成果,推出牡丹IMS智慧+云服务平台,全面拥抱互联经济时代。它是在牡丹智慧园区基础上推出的面向传统产业园区市场的系统性升级、智慧化运营的解决方案,是新一代信息技术与现代科技服务业深度融合的产物,通过系统构建网络、平台、服务三大功能体系和安全保障体系,打造人、物、信息全面互联的智慧服务平台,形成智能化管理、智慧化服务、数据化运营的无边界产业融合新型业态和应用模式。
         一年多的IMS平台建设,极大推动了牡丹科技和信息服务业发展,初步构建了互联网+科技和信息服务业的业务发展模式。北京牡丹园作为社区式智慧园区示范基地,已经成功运行牡丹IMS智慧+平台1.0,园区传统经营业务智慧化水平、园区设施智能化水平不断提升;以IDC机房机柜出租和宽带运营、基础云服务的虚拟机租赁为代表的基础信息服务业务逐渐成形;以云视频会议系统、云办公、云桌面、云监控、云播控大数据舆情服务系统、企业决策智能辅助系统、微信公众号开发与运营服务为代表的增值信息服务新业务内容不断丰富;从满足园区入驻企业员工美好生活需要出发,构建园区生活生态圈,以北京牡丹园为品牌的O2O微商平台在2017年已经实现7000万元的交易额,并形成了近1600万元营业收入。除传统资产经营收入外,牡丹的科技和信息服务业收入已经占到总收入的20%以上。
         以C-POP剧场、AR/VR工程实验室、数字文化体验中心为代表的文化科技融合园区虚拟展厅的运营模式初步形成,带动了北京牡丹园文化科技氛围进一步提升。2017年10月,北京市在牡丹园成功召开了文化与科技融合促进现场会。针对城市核心区产业转型、工业开发区产业升级和城乡一体化产业融合,牡丹形成了以其IMS智慧+平台为核心的对外拓展模式和解决方案。
        
    数字经济时代的发展策略
         对牡丹而言,面向数字经济时代,有这样几个机遇:经济社会转型带来的数字经济大发展、信息消费扩大的历史机遇;以新一代信息技术为代表的新技术应用带来的产业升级和商业模式变革的发展机遇;北京市打造科技创新中心和发展“高精尖”产业、冬奥会、京津冀协同发展、智慧城市、北京副中心建设、市属国企信息化建设带来的战略机遇;国家、北京市及各地政府的政策机遇。最重大、最关键的机遇,在于即将到来的智慧社会建设的蓬勃兴起。
         牡丹要继续以技术进步推动产业转型升级,坚定不移走文化与科技融合的发展之路;坚定不移当好首都国企的创新先锋。
    1. 树立更加务实和宏大的战略目标
         战略定位:致力于为产业集聚空间提供产业智慧化云平台整体解决方案和智慧化运营服务,努力成为国内一流、国际知名的以ABC技术为核心的智慧化综合信息服务解决方案提供商。
         发展目标:打造“中国工业之花”,成为拥有全球知名品牌的典范企业。
         发展模式:坚持文化科技融合和无边界产业融合的“C-NET超硅巷模式”,以O+O2O+O、B2B、B2B2C为依托的“供给+平台”市场发展模式,协调、绿色、共享的智慧型开放式即“技术+平台+生态”(IEC) 、“创新+产业+生态”(IMS)的业态创新模式。
         发展思路:坚持转型发展、创新发展、融合发展、开放发展的理念,整装进入ABC技术领域,实施“互联网+”“物联网+”“人工智能+”的行动计划,以技术进步带动商业模式创新和产业转型升级,围绕“品牌、技术、资本、人才、市场”五种战略资源,以智慧社会建设为己任,面向智慧城市/城镇、智慧园区/社区/景区、智慧建筑、智慧广电、智慧教育、智慧环保等领域,构建一体化的“创新+平台+生态”的“114X”的战略布局。
    2. 构建“114X”业务体系
         建立一个融合开放的中央研究院体系,作为整个体系的龙头和火车头,为业务开展提供战略方向和技术带动力。创新战略上,是“123”,即坚持“软件定义一切”,以深度学习为原动力,以人工智能和大数据为前沿方向,强调云上的产品和服务创新、过程和流程创新、商业模式创新。组织上,是“五个一”。就是“一个中心,三个企业”的组织结构;“一个创新核心(5G),三个技术方向(ABC)”的技术研发模式;“一个体系,三个层面”的管理方式;“一个标准,三个方式”的项目管理模式;“一个形式,三个类型”的科研管理制度??蒲邢钅可?,要立足建设“8+1+3”的平台体系。完善发展AR/VR生态平台、人工智能平台、物联网(IOT)平台、智能制造平台、安全平台、区块链平台、数字交易平台、营销发展平台等八个技术跟踪研发、创新应用平台,以技术金融平台为纽带,搭建完善5G、IPV6、北斗应用等三个产品跟踪研发、创新应用平台。
         打造一个开放融合的“创新发展生态圈”。在中央研究院基础上,围绕产业链布局创新链,打造互利共赢的技术“朋友圈”,并拓展成为以牡丹品牌为核心,以融媒体、智能资讯为引导,以IMS、IEC为支撑的信息产业系统发展的市场“生态圈”,探索建立宣传、资讯、文化、科技、品牌“五位一体”的营销模式,传播践行“无边界融合发展”的经营理念。
         打造拉动市场开放、推进产业融合的“四个战略业务单元”。秉承“创新创业共享共赢”理念,以系统、平台、基地建设为目标,以技术创新和应用为手段,以特色终端和空间为载体,整合内外部资源,构建面向未来、创新驱动和资源共享的战略事业单元(SBU),以源源不断的创新业务、项目、产品、服务的供给,为平台发展创造源源不断的新需求、提供源源不断的新动能,并决定新事业部、事业部群和实验室的产生,决定各事业部、事业部群和实验室的构成。
         一是IEC(智慧工程中心)战略事业单元。以新型显示技术和AR/VR技术应用型研发为核心,以科技和文化融合为先导,以产业园、特色小镇、众创空间等为载体,将创新创业、共享共赢、融合发展的理念有机结合,构建涵盖数字文化内容、数字创意显示、数字技术终端、互动体验、O2O服务和智慧教育、智慧文旅应用等文化科技融合的产业生态体系。
         二是IMS(智能制造服务云平台)战略事业单元。以IMS智慧+云平台为核心,以BIM和IAAS为基础、以PASS为支撑,以SASS为应用发展服务内容,以DASS为发展方向,构建产业互联网的一套生态体系、一套商业模式、一套创新体系、一套解决方案、一套平台标准。从锚点到生态圈,全力推进C-net(超硅巷)智慧园区和智慧生态社区发展的新模式,为智能工厂、智慧园区、智慧社区、智慧城市、特色小镇提供智慧化解决方案和服务。
         三是ICM(智慧融媒体)战略业务单元。依托以数字电视国家工程实验室、牡丹视源为代表的技术力量,充分利用DTMB无线传输等研发成果,融合5G、ABC技术,打通所有信息传播渠道,将不同形式的媒介有机地融合起来,使得媒体之间的边界由清晰变得模糊,信息传播更加广泛、便捷。构建“一次性采集、多渠道分发、全媒体运营、活跃用户支撑”的“一站式”融媒体服务云平台服务。
         四是IIS(智能资讯服务)战略业务单元。以人工智能+大数据为技术支撑,以牡丹软科学成果为理论支撑,以大数据舆情系统、企业竞争力智能决策分析平台、企业家信用指数体系及系统等产品为基础,面向政府、社会组织、企事业单位、园区和企业家个人提供舆情、竞争力、信用评价等服务。
         打造资源开放流动、业务聚合演进的“X个产业事业群”。立足“4G改变生活、5G改变社会”的趋势,以整合新型智慧服务为重点,集中资源、集合人才、集齐牌照,打造若干个产业事业群。
         目前,主要是发展两大产业事业群:
         一是云和智慧产业事业群。以牡丹IMS+云平台为依托,以中央研究院等科技创新资源为原动力,以产业园、国家孵化器、特色城镇等为空间载体,将创新创业、共享共赢、融合发展的发展理念有机结合,开创“技术+平台+生态”和“创新+产业+生态”的发展新模式,打造“产业与科技、产业与文化、产业与创新”高度融合的新型产业生态平台。
         二是智慧孵化事业群。以IMS为依托构建智慧孵化云平台,坚持资源集约管理和业务统筹协调发展的理念,以三个国家级孵化器为核心,着力发展孵化业务智慧化+O2O服务+新零售生态系统+品牌输出的全面孵化服务模式。
         面向未来,还将立足于牡丹四个SBU,采用行业联盟和协作发展的方式,同业内企业一道,构建以下四个产业事业群:
         信息智能事业群。顺应信息化和智能化融合发展的大趋势,依托IMS和IEC整体解决方案和顶层设计,聚焦智慧城市/城镇、智慧园区/社区、智慧建筑等领域设施智能化方向的应用,以互联网+建筑智能化(IMS+BIM)为核心,提高建筑智能化方案设计能力。通过产业链上下游合作和生态圈整合,提升软件应用上云的技术能力和服务能力。
         信息生态事业群。充分借助IMS、IEC的创新成果和生态圈的市场力量,以ABC(人工智能、大数据、云技术)等新一代信息技术的应用为本,以自主可控为目标,沿着云网端的方向,通过为客户提供企业上云的信息技术服务,实现产业的智慧化升级,构建产品、平台、服务等生产社会化的生态圈。
         智能网联事业群。顺应互联网+广电,5G+4K/8K和智慧融媒体技术进步和产业升级趋势,在信息服务产业平台“114X”战略指导下,依托牡丹IMS、IEC、ICM和IIS四个战略业务单元,聚焦智能网联技术为核心的智慧广电领域,改进特种车生产制造方式,构建智能网联信息服务平台,提升智能安防解决方案的设计能力,推动商业模式从生产营销到营销服务转型。
    智慧安防事业群。以“互联网+广电”为基础,紧抓“雪亮工程”“智慧城市”等市场重大机遇,深刻理解行业与客户需求,专注于提供优秀行业解决方案,持续提升新型智能安防解决方案及设计能力,通过商业模式转变和体制机制创新,实现“产品+服务”全产业链生态升级?!?br />  

     
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