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        管理点滴    
      知人善任的斯?。?018-11)  
    企业管理杂志 发布时间:19-03-05        
       

      通用汽车公司前总裁斯隆知人善任,手下集结着一批充满活力、积极进取的精英。在斯隆的职业生涯中,少数几次迅速、果断的人事决定体现出他在识才、选才方面深刻的洞察力。
    1932年,通用汽车公司召开高层会议,讨论是否要放弃亏损累累的下属凯迪拉克公司。这时凯迪拉克销售部一名叫德雷斯塔特的中层经理突然推门闯入要求给他10分钟时间,他提出一个可以在一年半内让凯迪拉克起死回生的方案。与会者大多大惊失色,以为德雷斯塔特会因此而职位不保。但斯隆却对德雷斯塔特表现出来的责任感、主动性、勇气和想象力大为赞赏,当即决定破格提拔其为凯迪拉克公司的主管。果然,在德雷斯塔特的主持下,不出一年,凯迪拉克公司起死回生,而且让这个部门成为通用汽车公司的摇钱树。(佚名)

     
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